Julian Bender

¿Fundaste una empresa, facturas +1M y te está costando crecer?

Nadie habla de lo difícil que es operar un negocio.

No nos preparan para lidiar con un cliente a punto de explotar.

Ni nos enseñan a despedir a una persona o cerrar para siempre.

No te cuentan cómo hacer para pagar sueldos cuando no cobraste.

Tampoco tu negocio viene con un manual sobre como generar mas ventas.

Y menos que menos te dicen como priorizar.

Hay miles de libros y métodos que dicen darte la receta mágica.

Pero el 99.9% fueron escritos por gente que nunca tuvo una empresa.

Hay demasiada información allá afuera.

Demasiados Gurus.

Pero cada empresa es distinta.

No hay una única fórmula del éxito.

Lo que SI hay es algunas cosas que están probadas.

Y funcionaron en miles de negocios.

Yo probé muchas.

Porque soy un testeador serial.

Devoro libros, voy a cursos alrededor del mundo.

Estoy siempre atento a nuevas cosas.

La mayoría no funcionan.

De lo que funciona, un porcentaje choca contra otro método que ya te funciona.

Y ahí arranca el problema.

Porque si mezclas agua con aceite, no van a formar un nuevo compuesto aunque vos quieras.

Una computadora con Windows no acepta programas de Macintosh.

Dos sistemas operativos, dos formas de hacer las cosas.

Y mientras tanto el negocio tiene que funcionar.

Te chocás con nuevos desafíos todos los días.

Yo lo entiendo. Porque estuve ahí.

Me fui de mi primera empresa.

Cerré la segunda.

Crecí y vendí la tercera.

Fui CEO, COO, CFO, CRO, CMO, CHRO.

Y por sobre todo Aprendí:

- Cómo encontrar Product Market Fit.

- Como operar y escalar un negocio.

- Cómo ejecutar Go To Market Fit.

- Cómo planificar de forma estúpida...

y como hacerlo de forma realista.

- Cómo proyectarte a 5 años...

y cómo bajar a tierra en 1 año.

- Cómo darle metas claras a tu equipo.

...Y asegurarte que se cumplan.

- Cómo armar un management de alta performance

- Cómo gestionar +200 personas.

- Cómo despedir, cómo contratar, cómo premiar, cómo castigar.

Cómo no perder la cabeza cuando la plata llueve.

Y como mantenerte centrado cuando no entra un centavo.

Acelero empresas porque me divierte.

Y porque de tanto testear cosas descubrí patrones que le funcionan a un 90% de las empresas.

Pero solo funcionan cuando se implementan bien.

No me necesitás para hacerlo.

Pero puedo hacerte el camino infinitamente más fácil.

Acelerarte la curva.

Darte velocidad.

Al fin y al cabo estamos en la selva.

Y el que no es rápido, se lo comen los leones.

Por eso uso metodologías.

Porque si vas a tener que correr, mejor que tengas unas buenas zapatillas..